Comercio y Marketing. Habilidades Comerciales y Directivas​

Las empresas dan cada vez más importancia a la gestión de lo que actualmente se ha convertido en su principal activo: El Capital Humano.

Para gestionar, diseñar y organizar la política de personal y la Administración de los Recursos humanos es necesario estar familiarizado con las claves estratégicas de la organización y la gestión empresarial, considerando conceptos tales como la comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación y la cultura organizacional y estar al día en avances como la gestión del conocimiento o las nuevas formas de trabajo.

Este Curso proporciona conocimientos necesarios para formar profesionales capaces de desarrollar las gestiones propias del área de recursos humanos de una organización, así como de optimizar la gestión de equipos humanos utilizando los elementos adecuados para ello.

Cualquier persona interesada en conocer las técnicas y estrategias más avanzadas de gestión de habilidades en el ámbito directivo.

Capacitar al alumno de los conocimientos y habilidades generales y específicas para poder optimizar equipos de trabajos y grupos al servicio de la producción.

• Equipos directivos.

• Empresas de estudios de mercado.

• Departamentos de Recursos Humanos y de Gestión.

• Módulo 1. Las habilidades directivas y la empresa

  1. Naturaleza del liderazgo.
  2. Elementos empresariales.
  3. Concepciones empresariales.
  4. Funciones, tareas y habilidades directivas.
  5. El entorno.
  6. La habilidad de hacer crecer a la empresa.
  7. Tipologías empresariales aplicadas a las habilidades directivas.
  8. El pensamiento organizativo.
  9. Evolución del management en la empresa.

• Módulo 2. Toma de decisiones

  1. Problemas y resoluciones.
  2. Tipos de decisiones.
  3. Enfoques en la toma de decisiones.
  4. Trabajo por objetivos.
  5. Proceso de administración.
  6. Diseño organizativo.
  7. Estructura organizativa.
  8. Habilidades organizativas.
  9. Parámetros de contingencia.
  10. Formas organizativas.

       

• Módulo 3. Habilidades directivas al servicio de la producción

  1. La actividad productiva.
  2. Dirección estratégica de la producción.
  3. Planificación y control de la producción.
  4. El modelo ‘mrp’ y su evolución.
  5. El modelo ‘just in time’.
  6. El control de eficiencia.
  7. .Introducción al estudio del trabajo.
  8. El fin último: la calidad total.
  9. Gestión de recursos humanos.

• Información y comunicación

  1. Recogida de información.
  2. Análisis e interpretación de datos.
  3. El marketing en el punto de venta.

• Optimización del espacio físico

  1. Tratamiento del espacio.
  2. Optimización del lineal.
  3. Espacio físico y elementos de promoción del punto de venta.
  4. Escaparatismo.
  5. Publicidad en el punto de venta.