Habilidades Directivas

Organización y Planificación del Trabajo, Gestión del Tiempo, Motivación y Rendimiento

Curso Profesional, 300 horas

Descripción:

• Trata de dirigirnos para que seamos capaces de identificar en cada momento de nuestra vida laboral si realmente estamos empleando nuestro tiempo correctamente y de no ser así cual es la técnica a seguir para corregir dicha acción. Trata sobre cómo establecer un sistema organizativo de los recursos humanos de una empresa u organización para aumentar su eficiencia y productividad, eliminando procesos inútiles, mejorando otros que son deficientes o implantando otros nuevos que ayuden al capital humano a mejorar en su trabajo.

Destinatarios:

• Dirigido al personal de gerencia media y de línea supervisoria y todo aquel trabajador con planes de crecimiento en su organización quienes requieran desarrollar sus habilidades en la planificación de actividades, con el propósito de lograr definir objetivos, metas y determinar la manera de lograrlos, basados en la experiencia.

Beneficios-Competencias-Objetivos:

• Establecer la vinculación de los conceptos asociados de la organización con los procesos inherentes al ser humano como elemento integrador para el logro de los mismos
• Desarrollar esquemas de planificación que permitan un mejor aprovechamiento del trabajo para lograr los objetivos y metas establecidas
• Jerarquizar las actividades y tareas para una mejor efectividad de las mismas

Salidas Profesionales:

• Empresas
• Asesorías de RRHH
• Asesorías en general

Requisitos:

• Ser mayor de edad.

Titulación:

• Una vez finalizado el Curso Profesional obtendrás el título propio de Ceifor Estudios que, garantiza el alto nivel de capacitación profesional que aportan nuestras formaciones.

Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.

Niveles del curso:

1. Organización del trabajo
2. Gestión del tiempo y de los procesos
3. Planificación de los Recursos Humanos
4. Liderazgo
5. Motivación
6. Gestión de conflictos

Temario:

1. Organización del trabajo

1.1 Introducción

1.2 Conceptos sobre organización

1.3 La eficacia

1.4 Objetivos y prioridades

1.5 Rentabilidad

1.6 Introducción a la planificación y la programación

1.7 La organización

1.8 Administración

1.9 Mecanismos de coordinación

1.10 Los flujos organizativos

1.11 Diseño de puestos

1.12 Diseño de la superestructura

1. Gestión del tiempo y de los procesos

2.1 La gestión

2.2 Ladrones de tiempo

2.3 Perfiles

2.4 Herramientas

2.5 Grupos inteligentes

2.6 Estructura y dinámica de grupo

2.7 La motivación

1. Planificación de los Recursos Humanos

3.1 Introducción a los Recursos Humanos

3.2 La importancia de los Recursos Humanos

3.3 Objetivos de la planificación de Recursos Humanos

3.4 Requisitos previos

3.5 Organización

3.6 Planificación de la demanda

3.7 Análisis de mercado

3.8 Selección

3.9 Capacitación, desarrollo y evaluación

3.10 Descripción y análisis de puestos

1. Liderazgo

4.1 Naturaleza del liderazgo

4.2 Elementos empresariales

4.3 Concepciones empresariales

4.4 El empresario: concepto y evolución

4.5 Funciones, tareas y habilidades directivas

4.6 Liderazgo y gestión de conflictos

4.7 La psicología del líder

1. Motivación

5.1 Introducción

5.2 Definición y tipos

5.3 Características y teorías

5.4 Motivación y rendimiento      

5.5 La comunicación como elemento motivacional

5.6 Motivación

1. Gestión de conflictos

6.1 Introducción

6.2 Organización y conflicto

6.3 Introducción a las estrategias

6.4 Primera aproximación a la negociación

6.5 La mediación

6.6 Conciliación

6.7 Pautas estructurales

6.8 Técnicas de negociación en profundidad 

6.9 Fases en el proceso de negociación

6.10 Negociación directa o asistida

6.11 Post-conflicto

Prácticas:

• Al finalizar el curso, el alumno accederá a prácticas en empresas del sector.