Análisis y Valoración de Puestos de Trabajo​

El análisis y descripción de los puestos de trabajo es una actividad fundamental dentro del departamento de Recursos Humanos puesto que sienta las bases para el correcto desarrollo de los equipos de trabajo.

La configuración de un mapa de puestos de trabajo es una herramienta útil para definir las funciones principales de cada colaborador y poder evaluar posteriormente su desempeño. Con una correcta definición del puesto de trabajo estamos poniendo las bases para que el resto de las actividades en la gestión de las personas mejore.

Ser mayor de edad.

Responsables de Recursos Humanos y personal vinculado a este departamento, así como a todos aquellos directivos que quieran conocer de manera profunda las técnicas y herramientas para el análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo.

Este curso le permitirá saber y conocer:

• Cuáles son las principales metodologías de análisis y descripción de puestos de trabajo.

• Cuáles son los motivos por los cuales se requiere la aplicación del análisis y descripción de puestos de trabajo.

• Cómo realizar de forma autónoma un proceso de análisis y descripción de puestos.

• Cómo confeccionar los cuestionarios para describir y analizar puestos de trabajo.

• Cuáles son las principales tendencias en valoración de puestos.

• Cómo crear un mapa de puestos adaptado a las necesidades de su empresa.

• Cuáles son las bases metodológicas para diseñar y llevar a cabo procesos de valoración de puestos.

• Cuáles son las habilidades necesarias para llevar a cabo procesos de valoración de puestos.

• Cómo vincular el sistema de valoración con la retribución y la clasificación profesional.

• De qué herramientas se dispone para diagnosticar la situación retributiva de una organización.

• Cómo llevar a cabo una estrategia de cambio de política salarial.

Este curso le prepara para analizar y valorar competencias laborales en un marco organizacional.

1. La motivación.

2. El liderazgo.

3. Evaluación del rendimiento.

4. El estrés.

Políticas de RRHH

1. La empresa inteligente.
2. El factor humano.
3. La inteligencia de las organizaciones.
4. Desafíos en la gestión de Recursos Humanos.
5. Globalización.
6. Incorporación de las tecnologías.
7. Gestión del cambio.
8. Desarrollo del capital humano.
9. Cuestiones sociales y culturales.
10. Prácticas de Recursos Humanos.
11. Gestión estratégica.

Análisis y descripción de puestos de trabajo

1. Introducción.
2. Objetivos del análisis y descripción de puestos.
3. Enfoques de análisis y herramientas.
4. Métodos de recogida de información.
5. Técnicas de análisis.
6. Análisis cualitativo.
7. Análisis cuantitativo.
8. Fases en la realización del análisis y descripción de puestos.
9. Formación y entrenamiento de los analistas.

Valoración de puestos de trabajo

1. Introducción.
2. Elementos en los que repercute la valoración.
3. Fases del proceso de valoración.
4. Metodología en la valoración.
5. Factores de evaluación.
6. El mapa de puestos de trabajo.
7. Estructura organizativa.
8. Mantenimiento del sistema evaluativo.

Retribución

1. Introducción.
2. Planificación estratégica de las compensaciones.
3. Estructura de compensaciones.
4. Implementación de nuevas políticas retributivas.
5. Indicadores de la medición del desempeño.